金星集团营销系统2023年7月工作总结暨8月工作部署大会


 

8月1日,金星集团营销系统2023年7月工作总结暨8月工作部署大会在郑州公司第一会议室隆重召开。集团副董事长张峰、常务副总李鹏、营销管理中心总经理吕晓朋等领导及百余名营销人员参加会议。

 

 

会议上,营销管理中心总经理吕晓朋指出8月份餐饮开发工作要求,明确餐饮开发主体和类型,贯彻落实“1+N”模式,调动开发主体积极性,点明各级人员开发目标,并分享达成开发目标的保证措施,突出下一阶段工作重心,大力推动餐饮专销店开发。

 

 

随后,常务副总李鹏就《餐饮专销店开发提报及整改要求》进行详细宣讲,为下一阶段餐饮渠道的日常开发工作提供指导规范。

 

 
 

财务副总监刘俊玲就《餐饮店费用投入标准审核及费用结算相关说明》进行详细宣讲,为进一步推动终端作业流程化、规范化提供了政策指导。

 

 
集团副董事长张峰表示,2023年要重点围绕餐饮开展,餐饮开发是现阶段的核心工作,通过本次培训会,大家要明确目标,依据所教授的方式方法快速推进公司的战略部署。
 

他对各公司充满信心,希望各位在接下来的工作中以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,全力冲刺2023年营销工作目标。

 

 
在过去一个月的工作中,营销精英们用自己的勤奋和汗水赢得了手中沉甸甸的荣誉证书,公司也为这些英雄们准备了丰厚的现金奖励。
 
一份份荣誉是对过去工作的肯定,希望大家在崭新的八月继续大步前行,赢战未来!

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