金星先锋|石志华:新年启新程,奋战开门红


石志华,2007年加入金星,现任生产管理中心生产计划部长,多次荣获“优秀党员”“先锋员工”等称号。

2023年,石志华面临的生产任务尤为艰巨,他凭借卓越的管理才能和创新思维,不仅高效完成了生产任务,还通过统一调配生产计划、准确编制计划与快速响应、合理利用光伏发电、库存量控制与资金优化等措施,为公司的生产管理和成本控制做出了突出贡献。

 

节能降耗,全力保障生产任务

多年来,石志华始终坚守岗位,以公司利益为行事之准则,确保生产任务如期完成。

在淡季时,他化被动为主动,灵活调配资源,巧妙安排生产计划。他敏锐捕捉光伏发电的高峰时段安排生产,既降低了购电量,又削减了生产成本。这一策略不仅展现了公司对可再生能源的巧妙利用,更彰显了对环境保护的坚定承诺。

库存管理上,他同样严谨。他确保库存既能满足生产需求,又避免不必要的浪费,实现了节能降耗和产销平衡。

 

统一调配,优化资源利用

在紧张忙碌的生产现场,在每次生产异常的紧要关头,在新生产线投产运行的关键时刻,我们都会看到石志华奔走的身影。

面对郑州、漯河、安阳、周口等多地的生产管理任务,石志华凭借丰富的经验和敏锐的市场洞察力,根据集团公司和各分公司的销售计划,迅速而准确地编制生产计划和原材料采购计划。这不仅极大地提高了生产协同效率,而且确保了各分公司之间的资源得到最优配置,实现了资源共享和优势互补。

新的一年新的开始,生产系统鼓足干劲,奋战开门红。

为确保生产线的稳定高效运行,石志华以身作则,坚守岗位,和大家一样遵循24小时轮班制度。这一制度确保了生产现场始终有管理人员在岗,随时应对各种突发状况。这种高度负责的态度和行动,为打好新年第一仗奠定了坚实的基础。

在繁忙的车间里,机械设备轰鸣作响,工人师傅们精益求精,尽心竭力。因为,他们深知,每一瓶啤酒都承载着金星的荣誉和消费者的期待。未来,他们将以更加饱满的热情和更加务实的态度投入新一年的生产中,始终将品质放在首位,用匠心打造精品佳酿。

 

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