开门红,谋新篇丨金星集团营销中心召开2024年元月份启动大会


为深入总结2023年营销系统工作成果经验,布局2024新一年营销规划,促进营销人员思想统一、步伐一致,实现新年开门红,推动集团营销战略迈向新高度,金星集团营销中心2024年元月份启动大会于12月30日在集团第一会议室隆重召开,集团副董事长张峰、营销中心总经理吕晓朋、人力资源总部总监赵延平等集团领导及百余位营销精英出席大会。

 

 

2023年,营销团队齐心协作,实干奋进,克服各种困难,取得了令人瞩目的销售成绩,在市场开拓、客户维护、产品推广等方面取得了显著成果,尤其是以郑州郊县、许昌、新郑、原阳、襄县、长葛等为代表的营销大区,捷报频传,多次刷新同期销量纪录。为肯定各营销人员的不懈努力,鼓励营销团队持续奋进,在新的一年里再创佳绩,集团对以上营销大区进行了表彰。

 

 

营销中心总经理吕晓朋在布局新一轮销售战略规划的发言中提到,要想实现新的增量,必须要积极发挥产品优势,在市场竞争中寻找突破口,牢牢抓住机遇;必须要完善销售渠道建设,不断开发新客户,并着重强调了与客户建立长期合作关系的重要性;鼓励销售人员敢于尝试新的销售策略,突破传统思维定式。

 

 

为促进营销新目标贯彻落实,激发营销团队潜力和活力,集团人力资源总部总监赵延平宣读了2024年新的薪酬方案,并优化激励方案。同时,她表示公司将持续关注员工的需求和反馈,不断完善薪酬体系和福利待遇,以吸引和留住更多优秀的人才,并预祝营销团队取得新年开门红。

 

 

集团副董事长张峰在讲话中做了重要指示,在过去一年中,销售团队展现出了强大的执行力和团队协作能力,但在取得硕果的同时,也面临了诸多挑战。他强调,随着消费者需求不断变化和市场竞争不断加剧,销售人员要加强对市场的敏锐洞察,不断优化销售策略,勇于创新,探索新的销售模式和渠道,以适应不断变化的市场环境。

 

 

营销团队对未来挑战充满斗志,各销售大区总经理在全体参会人员的见证下,郑重签下了代表对新一年奋斗目标的坚定承诺和责任感的“2024目标责任书”,誓要带领团队全力以赴,不辱使命,确保完成目标。

新的一年,新的挑战,此次大会为接下来的营销工作指明了奋斗方向,并对销售人员提出了新的期望,营销团队齐心协力,在之前积累的成绩基础上,再添一把火,为元月开门红和新一年的挑战不懈努力。

 

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