金星啤酒集团营销系统召开餐饮开发培训会


 

​为明确营销系统工作重点,保证营销人员思想统一、步伐统一,实现金星营销战略落地执行,10月31日,金星啤酒集团组织召开营销系统餐饮开发培训会。

集团副董事长张峰、营销管理中心总经理吕晓朋、郑州公司销售总经理刘世鹏等领导及百余名营销人员参加会议。

 

 

大会伊始,郑州公司销售总经理刘世鹏就餐饮终端开发进行了系统授课,全体参会人员深刻学习餐饮店开发方法,进一步明确金星开发餐饮店原则,掌握终端开发多种投入模型以及餐饮终端开发十步骤。

 

 

营销中心总经理吕晓朋在会议中明确了各公司11月份餐饮开发目标,他指出,全体营销人员要坚持以总量为先原则、常态化开发原则、全员参与原则、有效开发原则。同时,他要求营销系统全员要端正态度,吃透方式方法,全面落实行动,发动客户参与,把工作做到平时,确保餐饮开发工作顺利推进。

 

 

集团副董事长张峰对本次培训会做了指示,餐饮开发是现阶段的重点工作,我们要抓好餐饮开发和主导系列产品推广,大家要不断明确目标,结合区域市场实际情况,推进餐饮模式的落地,取得新的突破,赢得新的辉煌!

 

 

策马扬鞭赢销雄,超越自我敢突破。

本次培训全面提升了集团营销人员的专业素养与业务能力,为下一步餐饮开发提供了强有力指导,相信在集团的深切厚望下,在各位销售精英的全力以赴下,集团必能达成新目标,取得新成就!

 

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